La Perspectiva de los Valores en los Equipos de Trabajo

¿Cómo afectan o fortalecen los valores a los equipos de trabajo en una Organización?

Hoy en día la dinámica de las Organizaciones requieren de adaptación y respuesta eficaz hacia los problemas que se presentan en el entorno global en el que se desarrollen, es por esto, que requieren un capital humano capaz de formar sinergias estratégicas y flexibles que lleven a la consecución de un fin común.



Es por lo anterior, que en las Organizaciones se requieren los llamados Equipos de trabajo de alto rendimiento, los cuales sus integrantes tengan claro que factores Misión, Visión, valores) que comparten por todos, en la búsqueda de objetivos y metas mediante un compromiso sea el punto de la búsqueda del bienestar íntegro y general de la Organización.En este Post, nos centraremos en la importancia que tienen los valores de una Organización a la par de los valores de un Equipo de trabajo (integrantes ó individuos), para la eficiencia de las tareas a realizar.

Mencionando valores como: Respeto, Gratitud, Perseverancia, Obediencia, Humildad, Responsabilidad, Honestidad, Sinceridad, etc.




Estos valores que mencionamos muy básicos a considerar, son parte fundamental que nos llevan como Organización e individuos a entablar una comunicación, confianza y entrega a los objetivos conjuntos que compartimos, lo que llamamos coloquialmente “Ponernos la camiseta”, que se da cuando nuestros valores bien definidos por nosotros mismos mantiene una congruencia con los valores ya establecidos de la Organización donde nos desempeñemos, pero ¡Alerta¡ ¿Los valores que mencionamos son los que nuestra Cultura, Sociedad o Familia nos inculcaron desde pequeños, los que te pidieron seguir para tener éxito en la vida? o ¿Son los que realmente se viven en la práctica cotidiana?, ¿Pueden o no ser diferentes al llevarlos a la práctica?

Recordemos que trabajar en equipo requiere de una entrega y compromiso, de creer que el objetivo a realizar viene basado en los valores que la Organización y sus Líderes fomentan como cultura dentro de la misma; pero que pasa ¿Cuando tus valores individuales o los de los miembros del equipo se contraponen entre si? ¿Cuándo el Líder o los integrantes no son consientes de los valores, motivaciones de los otros miembros del equipo?

La contraposición de valores que elaboramos en la pregunta anterior, puede llevarnos a un estancamiento o frustración en el desempeño de nuestras labores y en la fricción y efecto negativo que se transmitirá al equipo de trabajo.


Entonces, asentuemos nuestra idea central, ¿Cómo podemos llegar a este compromiso de valores que nos de un equilibrio para el éxito del equipo?

Un proceso tan complejo como este, requiere de un trabajo continuo de profundización en cada valor que promovamos como Individuos y Organización, la calidad, apertura y aceptación con la que se trabajen estos factores en los diversos elementos de los equipos de trabajo, convertirán la capacidad de sacar lo mejor de sí para la sinergia del grupo.

Los individuos necesitan conocerse y comprender sus valores que los hacen únicos y diferenciadores al actuar, así como los de su entorno, los equipos con un mayor entendimiento de estos atributos, tendrán una mayor oportunidad de logros, que los que no han comprendido esta situación.

El truco que hoy sugiero es:
• Maximizar las variables positivas que les traiga las prácticas en este ámbito,
• Analizar las variables negativas para reforzarlas,
• Siendo los puntos anteriores el objetivo alcanzable por los Líderes y miembros de los equipos de la Organización, a través de la utilización y fortalecimiento de los valores en los procesos de grupo,
• Ser concientes de sus actos durante las interacciones de equipo, modificando el comportamiento para adaptarse a las circunstancias particulares del equipo.

Y por último, recordar que la esencia de los valores radica en conseguir la cohesión y sinergia tan vital que forman los seres humanos para alcanzar, el tan anhelado “Equipo de Alto Rendimiento”.